
不对冲确实是一个无奈但现实的选择,以日本政府养老投资基金(Government Pension Investment Fund,GPIF)为例,作为管理约1.51万亿美元资产的全球最大养老基金,由于利率低迷、国内信用债市场较小,它只能大量进行海外投资。2014年10月,当GPIF宣布新目标投资组合时,明确表示,其外国资产不进行外汇对冲。2016年4月,GPIF开始少量外汇对冲。2020年年初,GPIF将公布新目标投资组合,市场预计该基金的对冲比率仍将保持在接近零的水平。因为一方面对冲成本昂贵,如前所述,对冲后的10年期美国国债收益率为负。另一方面,GPIF希望尽可能承担外汇风险,构建多元化货币组合,并从中获益。
CenturyLink没有对问题进行明确解释,也没有透露有多少客户受到影响。但从纽约到芝加哥的许多用户反应,他们都无法上网。FCC委员杰西卡·罗森沃瑟(Jessica Rosenworcel)在Twitter发消息称,这次中断遍及全国,FCC需要进一步调查。
以下为发言实录:汪涛:谢谢大家,对于今年经济形势下行压力还是持续增加,还是比较大的,有几个方面:今年最大下行压力来自于外部贸易冲突方面影响。虽然我们观点是G20会议之后中美双方愿意谈判,现在也有一些进展,所以我们判断是3月1日关税不会马上增加,还是会继续谈,有阶段性成果。美国原来加的关税和之后可能的加关税风险,对于企业来说有一个很强不确定性。
近期个别药企造假事件曝光,直接反映了医药企业普遍存在的收入虚增、单据造假等财务数据问题,而高额的药品销售费用占据了大比例的药企支出。魏子柠向时代周报记者分析道:“上世纪80年代后,医药代表这一职业从国外引入中国,但工作内容不再是普及新药和医疗设备、器械的基础知识,而变成了促销。销售的主要手段是给医生回扣,医生通过开药提成,作为企业来讲是带金销售,对于医生则称为开方提成。”
健康险增速“一骑绝尘”告别补偿式的高速增长,2019年,保险业原保险保费收入同比增长12.17%至42644.75亿元。相比起来,2018年保险业原保险保费收入仅增长3.92%,创下近七年来新低。“下蹲是为了更好的起跳。”某人身险公司负责人表示,当前,扩机构的外延式老路行不通,2018年起,多数保险公司开始削减对新业务价值和承保利润贡献少的中短存续期产品,提升保障型险种的占比。虽对保费产生短期“阵痛”影响,但可助险企“增肌”。
泛海同样让人眼花缭乱。当然,他们也低调到尘埃里。整个2018年,泛海控股集团官微只发了46条资讯,一个月不到4条。在中国大公司的官微里,简直是一股清流。大部分资讯都是融资及还债信息。泛海控股按期兑付17亿公司债、泛海控股按期足额偿债折合71.8亿元、标普上调泛海控股评级至CCC+……